2020年收官在即，陜外經貿人守望相助共克疫情，復工復產提速發展，正在為全面完成集團年度經營目標全力沖刺。11月21日，陜西省外經貿實業集團有限公司領導、各部門負責人及各子企業負責人，赴集團下屬子企業陜西天酬建業有限責任公司，展開企業文化建設現場交流，集團黨委副書記、工會主席劉浩川主持會議。
會上，各子企業文化建設負責人先后發言，針對如何搭建企業文化軟實力，助力企業經濟發展進行深入探討。天酬建業公司黨支部書記、副總經理汪虹談到：十多年來天酬公司經歷過兩次改制的洗禮，我們獨立思考、探尋載體，搭建起黨的建設、思想政治和企業文化三位一體的工作格局，始終把團隊的意識形態、思想動態貫穿在文化常態的構建中，堅持立德樹人、培根鑄魂，“天酬人”同舟共濟詮釋著“天道酬勤、負重精進”的創業文化內涵，面向未來凝練出“以義為利、立質圖存”的守業文化演進，不斷挖掘文化基因，調和文化基質，構建了一整套團隊文化體系。企業文化不能鶴立獨行，必須堅持黨建引領，融入企業管理流程，規范員工日常言行，為企業提質增效保駕護航。易通人力資源股份有限公司總經理劉曉平圍繞“傳承文化促發展”，從黨的建設是引領力、開放包容是推動力、真抓實干是組織力、制度建設是保障力、關愛員工是凝聚力、品牌建設是傳播力等六個方面進行了分享和交流。止園飯店黨委書記、董事長金伊博談到：要加強企業文化基礎建設，大力倡導學習風氣，抓住企業文化精髓，從精神文明建設和物質文明建設兩個方面推動企業協調發展。泰烜建設集團黨委副書記、工會主席盧保安談到：泰烜公司始終將企業文化建設與加強黨的建設和生產經營中心工作有機結合，充分發揮黨建示范統領作用。以企業文化引領黨工群踐行社會主義核心價值觀，用文化治企，以制度保障，注重培養員工共同價值觀，實現員工對企業文化建設的認同。同時，針對泰烜公司企業文化發展過程中存在的問題進行了深刻的剖析與思考，表示將充分汲取兄弟單位經驗做法，進一步推動文化強企戰略，助推企業跨越式高質量發展。集團公司董事、深圳長安集團黨委書記、董事長梁曉龍談到：長安集團始終堅持制度是載體，做事先做人，形成了“三心四好”的感恩文化及“美麗長安、和諧長安、幸福長安”的愿景文化。堅持抓好制度建設，以科學的管理塑造“三個長安”。
集團黨委書記、董事長肖玉龍對各子企業文化建設工作給予了充分的肯定，表示企業文化交流既是總結和借鑒的過程，更是對企業文化縱深的思考。提出：文化是實踐中干出來的，還是在工作中總結出來的？怎樣把無形的企業文化融入到有形的企業管理中？如何處理好企業文化對內和對外的關系？等三個新命題，要求各子企業以問題為導向，守正創新、付諸實踐。
肖玉龍強調指出：在建設企業文化的過程中，要始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持黨的領導，把講政治放在首位，端正文化的正確方向；要踐行社會主義核心價值觀，繼承中華優秀傳統文化，展現社會主義的優越性;要以精神文明建設為抓手，點亮企業文明窗口，樹立企業品牌形象；各級黨組織要挑起企業文化建設的主要責任，形成全員參與、上下齊力的推進機制；要結合企業實際，努力使黨建與經營深度融合，將企業文化滲透到各項制度中，延伸到與企業相關方的交融互惠中，堅持和而不同、尊重差異，在文化理念和行為準則上形成包容統一的集團文化，鞏固和發展陜外經貿集團的軟實力，激活追趕超越、實現高質量發展的源動力。
黨委副書記、工會主席劉浩川指出：企業文化是企業發展的內在動力，是軟實力，是以企業主要領導人為代表的企業全體員工的共同認識和自覺行動。企業文化要具有鮮明的政治性、思想性、時代性和競爭性，要結合自身發展實際，親自抓好落實，突出成效，以推動企業健康良好發展為目的。在當前學習黨的十九屆五中全會精神下，精心布局“十四五”發展宏圖，把企業文化建設全面納入到“十四五”規劃中，讓優秀的企業文化不斷豐富完善，推動集團公司改革發展。
供稿;李璐
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