為進一步提高員工工作積極性，建立和諧的勞動關系，促進企業健康發展，7月5日，天酬公司召開了專題職工代表大會，討論和表決《員工履職績效工資考核細則修訂案》補充方案。公司董事長、黨支部書記李滿星，總經理、黨支部副書記汪虹參加會議，應到職工代表13人，實到職工代表13人。
會議由工會主席何立梅主持，綜合管理部副主任付曉華講解。會上，付曉華闡述了本次績效改革的重大意義，詳細介紹了《員工履職績效工資考核細則修訂案》補充方案的改革重點。本次績效改革旨在進一步深化三項制度改革，降低職工工資的固定部分，提高工資浮動部分，加大績效考核力度。改革后固定部分占比35%，浮動部分占比65%。提高員工工作積極性，激發員工干事創業的工作熱情。隨后，會議采用無記名投票方式對補充方案進行了表決并全票通過。
總經理汪虹作表態發言：本次薪酬制度改革沿用了天酬公司成立以來在工作和實踐中探索出來的方向，體現出“多勞多得”的績效管理模式，在公司深化體制改革中起到了基礎性作用。在今后的工作中，要堅持大的方向不變，針對可能出現的集中性、突出性的矛盾問題，及時上報，并采取措施處理解決。要真正把改革方案的目的落實，在提高中加強考核，在考核中激勵。
董事長李滿星作總結性發言：企業的發展依靠職工，也為了職工。要加大考核力度；提高工資水平；天酬公司要發展、要走出去，就要轉變思想觀念；要細化考核，根據本次制度改革制定出行之有據的實施方案，真正做到公平公正，同時，要注意薪酬制度改革方案實施的根本在于企業發展的效益，“發展才是硬道理”。希望在今后的工作中，各位職工代表積極發揮主觀能動性，維護職工權益，傳遞企業發展想法，認真負責做好本職工作，天酬公司的發展就是員工的發展，企業的發展壯大需要依靠每一個人共同的努力！
供稿人：李璐
|
