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天酬公司召開創(chuàng)建文明工地項目表彰會 |
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來源:本站 作者:管理員 日期:2013-03-19 瀏覽次數(shù):1914 次 |
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為了促進企業(yè)有序發(fā)展,更加規(guī)范對各實體的經(jīng)營管理,進一步推進項目經(jīng)理責任制的落實,充分調動項目經(jīng)理的主觀能動性及創(chuàng)造性,切實履行好公司與各項目經(jīng)理簽訂的《年度項目風險承包責任書》的目標和任務。天酬公司于2012年6月18日下午15時在公司會議室召開了“創(chuàng)建文明工地項目表彰會”,對2011年度榮獲咸陽市文明工地的“477精密加工廠房項目部”及承建天酬苑2、4號樓及6、8號樓施工的“建筑分公司第三項目部”項目經(jīng)理及相關人員予以表彰獎勵。天酬公司總經(jīng)理李滿星,黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹出席了會議,各部門、各實體單位負責人、室主任以上人員及全體項目經(jīng)理參加了會議。 會議由天酬公司工會主席、副總經(jīng)理,建筑分公司經(jīng)理杜立波主持。他首先介紹了榮獲咸陽市文明工地稱號的三個項目的工程概況,宣讀了公司對榮獲文明工地項目的表彰決定。根據(jù)建筑分公司與各項目經(jīng)理簽訂的《2010年度項目風險承包責任書》中的相關約定,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定:獎勵“477精密加工廠房項目部”項目經(jīng)理劉江5000元;獎勵施工天酬苑四季花園2、4、6、8號樓項目的“建筑分公司第三項目部”項目經(jīng)理陳向黨5000元。同時公司再各拿出5000元,分別對參與兩個獲獎項目的原項目部所有員工進行獎勵。 會上,天酬公司總經(jīng)理李滿星,黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹分別對榮獲“咸陽市級文明工地”稱號的“477精密加工廠房項目部”項目經(jīng)理劉江、施工“天酬苑四季花園2、4、6、8號樓”項目的“建筑分公司第三項目部”項目經(jīng)理陳向黨以及所屬項目部的所有員工頒發(fā)了證書及獎金。 公司的激勵鼓舞士氣、振奮人心。第三項目部項目經(jīng)理陳向黨代表獲獎項目部,真切的表達了自己的獲獎感言:對公司各級領導長期以來對項目部工作的大力支持,常在施工現(xiàn)場檢查指導和及時幫助項目部排憂解難表示深深的感謝。并表示在以后的工作中將更加盡職盡責,科學管理,積極創(chuàng)新,更加踏實、努力的抓好項目管理工作,以更加優(yōu)良的工程質量和豐厚經(jīng)濟效益來回報公司對項目經(jīng)理隊伍的培養(yǎng)。 天酬公司黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹對本次的表彰大會談到了自己的體會并提出了幾點具體要求。他說:本次的表彰大會再次體現(xiàn)了公司提升管理的主導方向,體現(xiàn)了企業(yè)誠信務實的管理作風和價值引領作用。他要求公司在建施工項目要以創(chuàng)建文明工地為管理載體,切實推進圍繞目標的框架流程有效運行,在施工管理過程中嚴格貫徹“定標準、促管理;求創(chuàng)新、增效益;塑人才、聚團隊”的管理思想,著力培養(yǎng)各類技術骨干和復合型管理人才,切忌不要把創(chuàng)建文明工地作為表面文章來做,要借助文明工地的平臺扎實推動項目各項管理工作的有效提升,要在項目管理中強化項目特色文化建設,懂得“天道酬勤”文化理念中蘊含著的“舍得”之道,各級干部要塑造良好的思想道德規(guī)范和職業(yè)操守,要肯吃虧、多吃虧,自我約束,率先垂范,在各自的工作崗位上盡心盡責,用心用情、扎扎實實地做好各項工作。 最后,天酬公司總經(jīng)理李滿星對本次表彰大會做了總結講話。他指出:公司當初要求“477精密加工廠房項目”及“天酬苑四季花園2、4、5、6、7、8號樓項目”創(chuàng)建文明工地的決策收到了積極的效果,這是天酬公司全面提升企業(yè)管理的一項重要舉措。通過這幾年從秦嶺九街工程創(chuàng)建文明工地活動以來,極大的提高了項目現(xiàn)場的管理水平,工程質量、人員綜合素質及專業(yè)技術水平也得到了很大的提升。他要求公司今后所有的施工項目,只要具備創(chuàng)建文明工地條件的,都必須創(chuàng)建文明工地工程,只要創(chuàng)建上的,公司都將嚴格按相關規(guī)定給予獎勵兌現(xiàn)。公司各單位、各部門及各項目部要在施工間歇積極組織對員工進行培訓和學習,努力提高專業(yè)技能。在任務繁重的情況下要切實拿出十足的干勁,高效率、高質量的完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務。特別要求各級主管領導及干部,要切實采取有效措施,監(jiān)管好目前在建工程項目的施工安全,控制好質量和進度,把“立精品工程,塑天酬形象”的市場觀,落實到工作的每一個細節(jié)中去。 公司希望獲獎人員能夠戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚務實精進,勇?lián)熑巍⒈M職盡責的工作作風,在目前各項工程施工中取得更加優(yōu)異的成績。并號召全體干部員工以他們?yōu)榘駱樱J真踐行“天道酬勤”的企業(yè)文化觀,立足崗位,勤勉敬業(yè),創(chuàng)新有為,為提升內部管理,推動公司管理手段和經(jīng)營方式的轉變,強化責任意識和提高經(jīng)營管理水平,全面完成公司2012年度的各項經(jīng)營指標做出積極的貢獻。 |
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